温州卫生级管件市场在产能饱和情况怎样像小米手机饥饿式营销转型

今天看了凡客诚品陈年的最新波士堂的采访，从一个草根作家，到中期进入互联网营销，至于说中期因为陈年虽然早期在卓越网担任副总裁，相对于阿里淘宝来说只能说中期。也很像现在的滋权管业也是从早期的毛坯锻压，要现在的卫生级阀门管件成品自主研发生产销售售后一条龙产业链，对比今天的采访和5年前的凡客兴盛发展期相比；本来就很谦虚的陈总比以前更谦虚谨慎了；虽然跟雷军认识多年，小米的成功陈年是亲眼目睹甚至参与的，他说雷军早期跟他见面每次包里塞几十部手机让他看，从产品多样化到产品单一化的转型是很困难的，现在从新回归凡客从一万多人的团队减到300人，很难想象的残酷，只做一件白衬衫，回归到最初的本质，一开始就是从休闲服饰定位，绕了一圈重新回到原点，其实滋权管业这十几年的路走的也很曲折，早期的单一毛坯锻压到中期了不锈钢阀门管件产品多样化转型，到现在的回归到只做卫生级阀门管件产品，自己的研发团队的壮大，深刻认识到自身的优势这是企业的本质所在；正确定位滋权管业的方向才能今后走的更长远。